Jaimes Advisory
Decisiones estratégicas requieren criterio estratégico
Estrategia jurídica diseñada para empresas que necesitan criterio, velocidad y capacidad de ejecución
En Jaimes Advisory entendemos que las decisiones legales más importantes no ocurren en aislamiento. Impactan crecimiento, reputación, operaciones y capacidad de ejecución empresarial. Por eso trabajamos como aliados estratégicos de la alta dirección, integrando visión jurídica, criterio ejecutivo y una comprensión profunda del negocio para convertir la complejidad legal en decisiones claras, sostenibles y orientadas a resultados.
Nuestra experiencia proviene de más de 20 años liderando funciones jurídicas en sectores altamente regulados y operaciones corporativas complejas, donde cada decisión debía ejecutarse bajo presión, con velocidad y con impacto real sobre resultados empresariales. Hemos acompañado proyectos de transformación digital, reorganizaciones corporativas, fusiones, adquisiciones y procesos regionales en múltiples jurisdicciones de Latinoamérica.
Más que una firma jurídica tradicional, Jaimes Advisory opera con la perspectiva de quien ha estado dentro de las compañías, participando activamente en comités ejecutivos, negociaciones estratégicas y escenarios críticos de negocio. Nuestro enfoque combina prevención, agilidad y ejecución, permitiendo a nuestros clientes avanzar con mayor seguridad, eficiencia y capacidad de decisión.
Dónde Generamos Mayor Impacto
Servicios Financieros, Banca y Medios de Pago
banca, seguros y plataformas de pago en expansión
regional.
Startups, scale-ups y compañías medianas que necesitan estructura jurídica estratégica para crecer con mayor control y velocidad.
Tecnología e Infraestructura Digital
Outsourcing TI, ciberseguridad, integración tecnológica, software de misión crítica y operaciones digitales complejas.
Defensa y Seguridad
Procesos gubernamentales, contratación estratégica, licitaciones de alta complejidad técnica y sectores altamente regulados.
Servicios Financieros y Fintech
Medios de pago, expansión regional, cumplimiento regulatorio y operaciones multijurisdiccionales.
Operaciones de Alta Complejidad
Dirección jurídica, gobierno corporativo y ejecución estratégica en industrias donde cada decisión impacta operación, crecimiento y reputación corporativa.
Tres Pilares Institucionales
01. La Perspectiva del Insider
Venimos de la silla del cliente. Después de más de 20 años liderando funciones jurídicas dentro de una multinacional tecnológica, entendemos las presiones reales de un CEO, un General Counsel y un Comité Ejecutivo.
Conocemos la urgencia de responder rápido, la complejidad de coordinar múltiples stakeholders y la necesidad de entregar soluciones que el negocio pueda implementar de inmediato.
No asesoramos desde afuera. Nos integramos al negocio para tomar decisiones con visión ejecutiva, criterio práctico y capacidad de ejecución real.
02. Asesoría Senior. Sin Delegación.
Cada cliente trabaja directamente con el nivel más alto de seniority. Sin capas innecesarias. Sin intermediarios que diluyan criterio estratégico.
Las decisiones críticas, negociaciones complejas y estructuras corporativas relevantes son lideradas directamente por experiencia ejecutiva que ha participado en proyectos superiores a USD 800 millones y en la gestión de crisis corporativas de alta exposición.
Nuestro modelo prioriza calidad de criterio, velocidad y alineación directa con la alta dirección.
03. Derecho que mueve negocios
El derecho no debe convertirse en un freno operativo. Debe habilitar crecimiento, proteger valor y acelerar ejecución.
En Jaimes Advisory no nos limitamos a identificar riesgos. Diseñamos estructuras y estrategias que permitan resolverlos sin comprometer velocidad ni rentabilidad empresarial. Medimos resultados en reducción de fricción, cierres acelerados, riesgos mitigados y decisiones ejecutadas con mayor control.
Trabajamos como aliados estratégicos del crecimiento empresarial, no como observadores externos del negocio.
Nuestro fundador
Miguel Jaimes
Fundador & Strategic Counsel .
Miguel Jaimes Abaunza asesora a la alta dirección en decisiones jurídicas de alto impacto relacionadas con licitaciones, operaciones estratégicas, expansiones internacionales y situaciones de crisis.
Su diferencial es la visión de un General Counsel con experiencia dentro de las organizaciones, enfocada en alinear el área legal con los objetivos del negocio.
Con más de 20 años de trayectoria, ha liderado proyectos por más de USD 800 millones, gestionado fusiones y reorganizaciones en múltiples jurisdicciones y fortalecido la función jurídica como un activo estratégico.
Su experiencia se concentra en:
- Servicios financieros y medios de pago.
- Sector público.
- Energía.
- Defensa.
- Transformación digital.
Resultados que respaldan su trabajo:
- Proyectos tecnológicos estructurados por cientos de millones de dólares.
- Reducción de hasta un 60% de la exposición económica en escenarios de crisis.
- Optimización de procesos contractuales en un 35%.
- Litigios estratégicos que evitaron pérdidas superiores a USD 6 millones.
Su sello profesional:
Convertir la complejidad jurídica en decisiones claras, rentables y orientadas al crecimiento del negocio.
USD en Proyectos Estructurados
Jurisdicciones Gestionadas
Años de Experiencia
Experiencia jurídica regional para organizaciones que operan en entornos regulatorios complejos y múltiples jurisdicciones.